10月24日下午,保安公司專題召開經(jīng)營工作會議,專題研究保安經(jīng)營工作形勢,部署下一階段工作。各分公司、器材經(jīng)營部經(jīng)理和財務部門等有關人員參加了會議。公司繆紀銀總經(jīng)理和杜道前協(xié)理員到會并講話提出工作要求。
會議由陳全生副總經(jīng)理主持。會議首先傳達學習了市局領導關于“集中精力抓好經(jīng)營管理,提高工作業(yè)績;抓好內(nèi)部管理,學習外資等好的企業(yè)先進管理經(jīng)驗;創(chuàng)新企業(yè)文化,提升服務質(zhì)量和形象”的指示要求。其次,通報了今年前三季度保安營業(yè)收入和利潤情況,1-9月份6個分公司共完成營業(yè)收入8644萬元,按照年初下達的10910萬元的經(jīng)營指標,目前完成8644萬元,進度為79%。1-9月帳面利潤為693萬元。三是小結(jié)了前一階段經(jīng)營工作,重點部署了四季度具體工作。結(jié)合年末歲初保安合同處在周期性續(xù)簽高峰等特點,在抓管理提質(zhì)量的同時,及時走訪客戶單位,溝通協(xié)商做好服務費的調(diào)整追加,加大應收款催收到位。各分公司經(jīng)理簡要介紹了各自情況,交流了經(jīng)驗做法,提出了工作中遇到的問題困難,商討了對策措施,匯報了下一步工作打算。
最后,公司領導就經(jīng)營和管理等工作提出要求。
杜道前協(xié)理員講了兩點意見:首先,談了四點感受。一是認為思想重視。參會的經(jīng)理準備充分,講事情講到點子上,對問題有思考;二是成效明顯。結(jié)合年初公司下達的目標,對經(jīng)營中的困難和挑戰(zhàn),做了大量工作。三是工作辛苦。處在經(jīng)營工作的第一線,工作操心。四是目標艱巨。完成年度目標任務要花大氣力下苦功夫。其次,談了四點想法。一是思想認識要統(tǒng)一。做好穩(wěn)定工作,搞好教育宣傳。經(jīng)營觀念及時轉(zhuǎn)變,提高管理質(zhì)效;二是機制要轉(zhuǎn)換,整合資源,形成工作全力;三是質(zhì)地要提升??吹絻?yōu)勢和不足,以質(zhì)量求發(fā)展;四是效益要體現(xiàn)。處理好營業(yè)額與利潤的關系,透過現(xiàn)象分析,提出對策辦法。
繆紀銀總經(jīng)理認為召開經(jīng)理例會分析經(jīng)營情況,擺問題、查原因、找對策,部署工作,非常及時和必要。主要談了四點意見:首先對各位負責人面對經(jīng)營內(nèi)憂外患敬業(yè)工作表示感謝,在市局正確領導下,上下一心通過不懈努力,做出出色的業(yè)績;二是新班子剛組成,對下一步發(fā)展思路,隨著工作的深入逐步交流。工作中有困難也有機遇,增強信心;三是加強學習。防止固定思維工作,創(chuàng)新工作新思路。四是對會議上提出的諸如勞資等方面幾個問題,進行梳理整理,下一步進行專題研究。最后提出集中精力謀發(fā)展,聚精會神搞經(jīng)營的要求,做到“三確?!保捍_保隊伍不出事,確保經(jīng)營不滑坡,確保工作不延誤。